作为线下消费产生的主要承接地，北京多个步行街、商圈内项目正在进行一次品牌调整与焕新。近日，北京商报记者在走访中了解到，在品牌更迭中，项目愿意尝试引入更多有新意的潮牌、买手店，以及体验类服务场所入驻。体验业态、新兴品牌等时尚元素依旧是流量所在。近日发布的《北京市深化改革提振消费专项行动方案》（以下简称《方案》）中提到，焕新商业消费空间活力，引导商业空间升级。步行街、商圈的焕新也将带动消费升级。
品牌更迭 引入更多新兴业态
在消费升级中，商业供给不断尝新。近日，北京商报记者在走访中了解到，西单大悦城（000031）在一层引入潮牌mustaff、王府中環引入买手店捕岚，apm购物中心也引入了韩装品牌清潭里。另外，王府中環中重奢品牌也吸引首店、首发入驻，包括格拉夫GRAFF中国首家双层旗舰店、璀璨升级的IWC万国表精品店、Jaeger-LeCoultre积家旗舰店，以及Van Cleef & Arpels梵克雅宝精品店等。
除此以外，西单大街中项目间的连廊桥动线正在调整中。据悉，“西单连廊系统空间提升工程”一号桥已于今年初完工，提升后解决了桥面积水问题，增设棚架，为行人提供避雨设施，桥侧新增种植槽、提高护栏高度，提升桥面通行的安全性。
据悉，西单商圈的连廊系统空间提升项目包括由南向北依次形成七座过街天桥和商业楼宇间连廊系统。项目完成后，构建完善无障碍系统，形成全龄友好立体通行路径。项目建成后不仅能够有效缓解西单商圈地面交通压力、实现人车分离，同时将塑造内外联动的消费空间氛围，并结合多尺度的节点空间，打造动静皆宜的空中畅游网络和打卡点，促进商圈业态升级。
值得关注的是，前门大街引入新品牌的同时，既有门店也在增加新服务。北京商报记者了解到，朱炳仁中轴线艺术馆除了进行铜制品销售和展示之外，店内还增加了铜画手工制作的体验项目。尤其在暑假期间，每日接待体验的游客上百人。
近日，前门大街老街运营团队负责人冯晓薇在接受媒体采访时表示，“前门大街腾退了一批，培植了一批，引入了一批，有接近40%的商户完成更迭”。
软硬件结合 多维度同步提升
无论是外部连廊还是内部品牌更迭或是品牌店的服务增加，都在多维度提升消费的内涵。《方案》中指出，焕新商业消费空间活力，北京坚持更新提升与新增培育并举，多维度、差异化、特色化引导商业空间升级。鼓励商业物业产权方引入专业运营主体，推动闲置公共资源商业化运营。支持商业场所及周边区域品质提升，研究将商业活动纳入公共服务事项。加强站城一体化设计，拓展轨道交通站点商业业态，推动轨道交通站点周边区域闲置低效场馆、老旧厂房改造，植入“体育+”“亲子+”“文化+”等业态。
不仅是传统项目的变化，融入多种业态、提升消费服务的质量，也是新入市商业项目的关注所在。中关村ART PARK大融城项目通过“商业+街区+城市公园”的模式，将商业、文化、生态等元素结合，打造社交和体验空间。中海大吉巷采用合院式街区形态，通过廊架、庭院与口袋公园的穿插设计重构邻里社交空间，搭建“可漫步、可休憩、可呼吸”的绿色地标，尝试与城市规划融合。
客流转换 步行街商圈价值内涵提升
以步行街的商圈发展为例，浙大城市学院文化创意研究所秘书长、副教授林先平表示，北京步行街需从“流量场”转型为“价值场”，即对本地人强化文化归属与日常黏性，对外地游客深化体验溢价，对国际游客构建高端服务闭环。关键在于以文化为锚点，通过精细化运营实现“本地日常消费与全球文旅消费”的双向激活。尤其，在吸引本地人方面，引入本地人高频消费的业态，如精品咖啡、独立书店、艺术工坊（如五道营胡同嫁接小众品牌），形成“社区化商业生态”。结合北京节气（如中秋兔儿爷市集、冬至暖冬市集），设计仅限本地人参与的预约制活动，强化归属感。例如，在前门大街嵌入“北京胡同生活展”，用AR技术还原老北京生活场景，吸引本地家庭带孩子体验。开放景泰蓝、京绣等非遗工坊的DIY课程。
林先平认为，步行街商业化与文化价值的平衡尺度把握，应该严格限制商业改造，仅允许文化展示、公益空间，鼓励老字号与新消费品牌融合吸引年轻人。
林先平强调，要激活步行街对外埠及境外游客的消费力，先要打破文化认知隔阂，解决外国游客对老字号品牌认知度低、难以产生消费冲动的难点。步行街运营商、商户等着力解决支付难题、多语种导览缺失问题。增加京剧体验、胡同餐饮等高端产品渗透，推出类似“北京中轴线美食之旅”（前门—鼓楼）、“胡同艺术漫步”（五道营—国子监）等主题线路，嵌入双语解说二维码。
独立财经评论员、经济学家余丰慧也提到，步行街的升级需要在商业化与文化价值上做到平衡，关键在于挖掘和展现地方特色文化的同时，不失商业活力。一方面，要保护好历史文化遗迹，打造具有文化底蕴的购物环境；另一方面，引入符合现代消费者需求的品牌和业态，满足多样化消费需求。
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